这段经历教给我三个有益的教训。第一个教训就是要为未知的风险做好准备。生活中充满意外,并不是所有的意外都是好的,因此做好准备是明智的做法。要掂量你的选择、和你打交道的人,以及你的决定 哪怕是最小的决定 所带来的后果。
第二个教训同样重要:要勇于承担错误。我和一个流氓做生意,而他几乎毁了我。但正是我自己选择和他做生意的,所以,错误在我。clickagents是我的公司,我应该对它负责。当我手忙脚乱地进行损失控制时,我没有认为自己无可指责,而是主动承担起自己的错误,从而挽回了客户。
《25岁,我赚了3个亿》第一节(18)
最后一个教训我在前面提到过:要节俭,但不要吝啬。有些钱是不能省的,有些近路是不能抄的。特别是在员工雇用问题上,尤其应注意这一点。
流氓被打败了,他消失了。我立刻着手几项变革。首先,我雇用了一家律师事务所为公司同我的cto和两个工程师起草雇用合同。我不想重复我在原先那个程序员身上犯下的错误,不想像以前那样自欺欺人地以为自己懂得合同。另外,我还和这些律师讨论了给我的员工以股票期权的事情。这不是简单的慷慨与否的问题,而是商业感觉是否敏锐的问题。我宁可要一个大公司的部分股权,也不愿意要一个小公司100%的股权。clickagents一直在增长,并且它还会继续增长,它不是你家街角的小酒店,年复一年销售额都没有什么大的变化。我要确保所有人的利益都是一致的。说到底,我愿意拿出公司的一部分股权。我的目标是让所有人在其中都有股份,从而创立一个人人都关心公司成长的氛围。
从那时候起,每当我雇用一个人,股票期权都会是报酬的一部分,这就使得这份工作变得更有吸引力。对于已经聘用的员工,最优秀的员工可以不接受股票期权。
这里的经验很简单:对人要慷慨,慷慨能够帮助你。我回到了工作中,努力工作以弥补失去的时间。一年之内,我已经有了20名员工,包括销售人员、程序员和市场人员,每个月的收入超过100万美元。这是一家真正的公司,我已经成为一名真正的ceo。我一年的薪水只有微薄的6万美元,但我从来不给自己加薪。我不需要,因为这6万美元我都花不掉。而且不给自己加薪,可以给公司的保险柜里多塞点钱,要知道,这些保险柜中的大部分都是属于我自己的。
很多时候,我自己都不敢相信所有的这些好事是真的。我不停地把公司带到新的层次、更新的层次。但每当我看着镜中的自己,头戴缠头巾、正瞪着我的那个十七岁少年,我的心中就会充满了困惑。直到那时,我几乎都是完全依靠电话来开展业务,和不知道我还是个孩子的人做生意。但公司正在以惊人的速度发展,我知道,很快,终有那么一天我必须走出来。我开始严肃地考虑摘掉缠头巾的问题。
不过,这是一个非常困难的决定。在锡克教义中,男人必须带缠头巾,并且一生都不得理发。对我来说,缠头巾并不是一个问题,有没有它,我还是一个锡克人。但这么多年来,我一直因为戴它而受到嘲弄,这让我尤其痛苦。我想和父亲谈谈去掉缠头巾并理发的可能性,但我知道他决不会同意的。我的内心矛盾极了。
曾有一度,我尽力不去想它。我把它抛到脑后,专心致志地发展业务。clickagents正在成为广告界的一股重要力量。人们有许多很好的理由关注我们:我们的服务可靠,效果卓著。我们正在从众多竞争者中脱颖而出。
每当我走进办公室,我都会想:我来了,我属于这里。我热爱工作。我渴望成功。我走到桌前坐下,其感觉就好像打了一针兴奋剂。我如何才能让今天变得比昨天更好?我会问自己。怎么才能把竞争对手抛到脑后,让他们望尘莫及?
真的,在这一时刻,谁还会对生活有什么更多的奢求呢?
(三)十八岁:赚到第一桶金4000万美元
1999年来了,硅谷依旧陶醉在com浪潮带来的狂热中。华尔街像以往一样强劲,而纳斯达克则已经顶破了天花板。风险资本家依旧大把大把地在那些初创企业身上烧钱,尽管这些企业的全部价值不过是它们与互联网有着或近或远的关联。刚出校门的孩子只要有点模模糊糊的想法就会立即成百万富翁……
《25岁,我赚了3个亿》第二节(1)
1999年来了,硅谷依旧陶醉在com浪潮带来的狂热中。华尔街像以往一样强劲,而纳斯达克则已经顶破了天花板。风险资本家依旧大把大把地在那些初创企业身上烧钱,尽管这些企业的全部价值不过是它们与互联网有着或近或远的关联。刚出校门的孩子只要有点模模糊糊的想法就会立即成为百万富翁。那些商业模式尚未得到验证的公司依旧在搞ipo(新股首发),他们疯狂上涨的股价除了相对新颖的com概念之外没有任何其他理由。每个人都想尽快做大,而周围触手可及的大量风险资金也让他们有可能这么做。这些新公司中的许多家确实富了,但绝大多数则垮掉了。大多数公司你甚至都没有听说过,只有其中的一些留下一点回响,例如:pets.com、flooz.com、kozmo.com、etoys.com、webvan.com、boo.com 倒闭掉的.com公司名单简直无穷无尽。